北京 2012-02-03(中国商业电讯)－－近年来，面对激烈的医疗市场竞争，北京466医院（http://www.81988888.com/）妇科诊疗中心不断提升内涵，通过加强人才队伍建设，引进先进诊疗设备，建立科学严谨的内部管理制度，提高服务质量，使得本科室的综合竞争实力显著提高。不仅获得了很好的经济效益，自身的品牌形象也更加深入人心，成为女性患者就医首选。 

    一、加强人才队伍建设，构筑核心竞争力 

    作为北京466医院重点建设科室，妇科诊疗中心领导深知只有坚持“人才为本”，才能不断提高核心竞争力，而关键就在于建立起一支知识结构和年龄结构合理的高水平医疗人才队伍，形成高、中、初三级搭配合理的人才梯队。 

    为此，妇科诊疗中心一是强化“爱才、重才、用才”观念，营造“尊重知识、尊重人才”的良好环境。二是广辟学习渠道，浓厚学术氛围。在鼓励岗位自学、以老带新、规范培训的基础上，每年都选派年轻医师到国内知名医科大学深造进修，并多次聘请国内外知名专家来院讲学。三是施稳才之策，建立激励机制。对攻读博士和硕士研究生学位的专业技术人员予以补贴，同时采取优惠政策引进高级人才，打造了医院可持续发展的坚实人才基础。北京466医院妇科诊疗中心现有多名主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师，并配有一批从事妇科临床工作多年的护理专业队伍。针对个体差异，精心为每一名患者制定科学、合理的治疗方案。 

    二、引进尖端诊疗设备 

    当今科技发展日新月异，各种先进的医疗技术更是层出不穷，要想在竞争激烈的医疗行业中站稳脚跟，必须要有强大的科技实力做支撑。因此，北京466医院妇科诊疗中心先后花费巨额资金引进了德国宫、腹腔镜、超高频LEEP刀、BBT消融术、TCT宫颈细胞学检测、日本数码阴道镜、高频磁波治疗仪等先进设备。除了引进国内外先进治疗设备，还积极开展妇科课题研究和新技术、新项目引进工作，提高科研水平含金量。大力加强临床应用型新技术的研究、开发和推广，积极开展科技含量高的新项目、新技术、新手术、新的诊疗方法，争取在若干妇科重大疑难手术和重点技术领域取得较大突破。 

    三、建立科学严谨的内部管理制度 

    妇科诊疗中心在内部管理上坚持以人为本、以患者为中心，努力实现科学管理与人文精神的完美结合，优化医院环境，融洽内外关系，激发全科室医护人员工作热情，有力地促进了本科室的建设和发展。 

    一方面，对内部医护人员实行人性化管理。在生活上关心她们，逐步提高薪资待遇，以良好的待遇凝聚人心，增强合力，提高工作积极性与创造性。另一方面，对医护人员的职业道德建设常抓不懈，加强党员党性教育，开展“纠正行业不正之风”的活动，增强医护人员的服务意识。 

    四、坚持“患者第一”的服务理念，提供优质医疗服务 

    北京466医院（http://www.81988888.com/）妇科诊疗中心坚持“患者第一”的服务理念，把满足患者的需求作为工作目标，尽一切可能满足患者的合理要求。建立导医全程陪护制度，为就诊患者提供热情周到的服务;认真落实“一日一清单”服务，让患者明白消费;实行无假日门诊，满足患者随时就医需求;尊重女性患者隐私，实行“一医一患一诊室”，清一色的女性专家团队，避免了碰见男医师的尴尬。这一系列的便民举措，赢得了患者的广泛赞誉，多次收到患者送来的锦旗和感谢信，据抽样调查，群众对该科室服务的满意率在90%以上。