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仓储(配送中心)管理


仓储(配送中心)管理
1 仓储的基础知识
1.1 仓储的类型
1.2 仓储的基本功能
1.3 各种仓储的特点
1.4 仓储设施的使用与维护管理
1.5 仓储的信息系统
1.6 货物的储存与搬运
1.7 货物管理
1.8 单据的制作与管理
1.9 货物记录与文档管理
1.10 仓库生产率
1.11 包装材料的使用与管理
1.12 仓储辅料的使用与管理
1.13 仓库6S管理
1.14 仓库ISO:9001-2000的管理
1.15 仓储的全自动智能式搬运/AHV 
1.16 仓储的防盗检测系统/RF,EAS,CCTV 
1.17 仓储的箱柜委托租赁保管业务(Trunk Room) 
1.18 仓储管理系统/WMS
1.19 仓库的财务因素
1.20 仓库的国际因素
1.21 我国合同法中有关第三方仓储的条款(精编) 
2 仓储作业管理
2.1 仓储活动分析
2.2 仓储绩效衡量
2.3 仓储货位规划与管理
2.4 进货原则
2.5 入库作业
2.6 存储运作
2.7 订单拣货运作
2.8 出货原则与流程
2.9 仓储成本与绩效分析
2.10 仓储管理体系
2.11 仓储人力资源设计与发展
3 库存管理
3.1 基本的库存概念与基本的库存管理
3.2 库存管理常见的问题
3.3 库存成本构成与库存持有成本
3.4 库存周转率对库存持有成本的影响
3.5 供应链中的库存持有成本
3.6 库存策略的财务方面
3.7 库存对公司利润绩效的影响
3.8 推动式库存管理
3.9 拉动式库存管理
3.10 渠道中库存
3.11 库存活动记录与分析
3.12 库存绩效衡量
3.13 预测
3.14 订货数量工程
3.15 满足率规划
3.16 库存控制策略和补货设计
3.17 库存配置
3.18 库存管理的改善
3.19 库存管理系统
3.20 库存结构设计与发展
4 个案分析
4.1 某大型企业仓库管理作业流程样本
4.2 某大型企业仓库管理规章制度样本
4.3 某大型企业仓库管理表单样本
4.4 美国6家包装品公司库存持有成本数据分析
4.5 Fujitsu,GE,WalMart,Warner-Lambert四家公司库存管理分析