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1 采购商自我分析
2 供应源分析
3 供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的区别
4 采购条款及与供应商关系策略
5 产品生命周期中的供应商影响及管理
6 供应商选择、开发的基本要点、方法
7 独家采购和多家采购的优、劣分析
8 内部制造和外部采购的优、劣分析
9 建立供应链合作伙伴的目标
10 供应链合作伙伴选择的程序
11 供应商选择标准、方法
12 供货商考评的标准、方法
13 供货商交货周期分析
14 交货期管理工具
15 延迟交货的有效对策
16 构建采购质量体系
17 供应商质量管理体系的要点
18 供应商质量管理的职能配合
19 外协厂品质保证实施基准
20 外协厂工厂审查基准
21 外协选定基准
22 购买管理规程
23 购买订单作成基准
24 供应商质量评价
25 供应商的供应商信息
26 供应商的财务分析
27 供应商企业管理分析
28 供应商级别评定
29 客户场地
30 某大型企业供应商评估体系
31 某大型企业供应商评估表
32 个案分析
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